1. Hay dos grandes obstáculos para gestionar adecuadamente el futuro: la inercia del pasado y que es un cristal empañado.
  2. Por eso resulta clave entender qué motores son los que mueven el futuro, las palancas de cambio: el Siglo XXI es el de la Innovación, y hay que aprender a gestionarla.
  3. Para liderar el Siglo de la Innovación: curvas, aprender a cambiar, el mindset de los viajes, y un secreto antiguo… lo que mueve a las personas a viajar, a cambiar, son sus emociones.

Guillermo Dorronsoro es Doctor Ingeniero Industrial por la Escuela de Ingeniería de Bilbao, ha desarrollado una carrera profesional en la empresa, vinculada a estrategia y promoción/gestión de nuevos negocios de base tecnológica, como consultor estratégico y como ejecutivo en corporaciones globales en los sectores de la energía y las tecnologías de información (Accenture, Iberdrola, EDP/Naturgas, Socintec/Indra, Ibermática).

Ha sido también Director General y posteriormente miembro del Consejo de Administración de Informática de Euskadi (joint venture BBK – Accenture, que desarrolló el sistema informático actual de Kutxabank), y Consejero de varias Sociedades de servicios avanzados (Pridesa, Kristina Internet Business Solutions, Aesol, Cromion, Matikanet…).

 

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